116 – Wie reagierst du auf Störungen?

116 – Wie reagierst du auf Störungen?

Probleme schneller verstehen und Lösungen finden 

In Situationen, in denen man überraschend mit einer anderen Reaktion des Gegenübers konfrontiert wird als erwartet oder erhofft, reagiert man häufig im Affekt. Die Störung beseitigst du so in der Regel nicht. Diese schnelle und in der Regel nicht überlegte Reaktion führt eher dazu, das Problem zu verschlimmern und einen nachhaltigen Schaden anzurichten. In dieser Episode gebe ich dir konkrete Tipps, wie du Probleme auch in unerwarteten Situationen besser verstehen kannst und dadurch lösungsorientiert handeln kannst. 

 

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115 – Besser verstanden werden

115 – Besser verstanden werden

6 Tipps für wirklich gute Kommunikation

Fühlst du dich verstanden? Ein Bedürfnis, das auf deiner Seite als Führungskraft und auf der deiner Mitarbeiter gleichermaßen besteht, ist es, gesehen und verstanden zu werden. Ob das der Fall ist, liegt zum großen Teil bei dir selbst und deiner Kommunikation. Sechs Tipps, die die dich dabei unterstützen wirksam zu kommunizieren, so dass du schnell und zuverlässig zu den gewünschten Ergebnissen kommst, erfährst du in dieser Episode.

 

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114 – Führen in Krisenzeiten

114 – Führen in Krisenzeiten

Wie Motivation unter schwierigen Bedingungen gelingen kann 

Krisenzeiten sind für das gesamte Team fordernd. Stimmung, Kommunikation und Leistungsverhalten innerhalb des Teams und des ganzen Unternehmens verändert sich, meist nicht zum Besseren. Daher liegt es ein Stück weit in deinen Händen als Führungskraft, dem entgegenzusteuern und die Motivation deines Teams zu fördern. Wie du trotz der Krisenstimmung die höchstmögliche Einsatzbereitschaft deiner Teammitglieder erreichen kannst, dafür stelle ich dir in dieser Episode die wichtigsten Faktoren vor. 

 

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113 – Konflikte richtig bearbeiten

113 – Konflikte richtig bearbeiten

4 Wege aus der Praxis für die Praxis

In der Zusammenarbeit knirscht es, diese Situation wirst du sicherlich kennen. Wie gehst du damit um? Eigentlich handelt es sich um einen Konflikt. Eine häufig gewählte Strategie ist es, diesen nicht offen anzusprechen. Den Kopf in den Sand zu stecken, wird einen Konflikt aber nicht beseitigen. Es kann dagegen zu einer unkontrollierbaren Dynamik führen. Sie birgt die Gefahr, dass die unterschwelligen Unstimmigkeiten in einer belastenden Situation wie ein Vulkan ausbrechen. Genau dann, wenn du es gar nicht gebrauchen kannst, wenn Zusammenhalt im Team wichtig wäre. 4 Wege Konflikte aktiv zu bearbeiten stelle ich dir in dieser Episode vor. 

 

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111- Gewalt in der Kommunikation

111- Gewalt in der Kommunikation

Wie du den größten Kostenfaktor vermeiden kannst

Wieso ist es sinnvoll in gute Kommunikation zu investieren? Weil schlechte Kommunikation im Team das Unternehmen unfassbar viel Geld kostet. Besonders schädlich weil zerstörerisch ist dabei Gewalt in der Kommunikation, ein manchmal unterhaltsamer aber immer sehr toxischer Weg, dem Wunsch nach klarer und ehrlicher Kommunikation nachzukommen. In dieser Episode beleuchte ich daher die Hintergründe von Gewalt in der Kommunikation und zeige dir Wege für eine wertschätzende Kommunikation, die die wichtigen Dinge anspricht, ohne dabei gewaltsam oder übergriffig zu wirken.

 

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